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2022年度企业社会责任报告

发布时间:2023-01-09  作者:海江集团

2022年度企业社会责任报告

       海江科技集团有限公司在谋求自身发展及全体职工经济利益的同时,积极关注包括国家和社会、环境、客户及社区在内的利益相关者的共同利益,促进社会经济的可持续发展。为构建和谐社会,积极承担社会责任,规范公司社会行为,自觉接受社会监督,形成自我约束、自我发展的机制,现发布海江科技集团有限公司(以下简称“公司”)2022年度社会责任报告如下:

      一、公司2022年度社会责任指标情况

利益相关者

关注点

关键业绩指标

1、国家和社会

工业总产值

当年完成产值8874.52万元

财政收入

当年上缴税费总额520余万元

劳动就业

在职员工人数140人

2、职工

劳动合同

签订率100%,及时续签率100%

安全生产

杜绝了重大事故和人身伤亡事故

职业病发病率

劳动争议案件

3、供应商

管理制度

供方评定制度、招投标制度

供应商关系

合作共赢、稳定供需、共降成本

供应商起诉

商业贿赂和腐败事件

无,公司与供应商签订廉洁供应责任书

4、客户

质量保证体系

通过第三方复审

营销政策

实施精品工程,特色化服务

顾客满意度

96%

商业贿赂和腐败事件

顾客投诉

产品质量查处

产品质量赔偿

5、环境保护和节能减排

公司政策

绿色生产,持续发展

环境管理体系

通过第三方复审

环境污染事件

“三废”排放

符合有关要求

6、社区

公司政策

本着与社区和谐相处的原则,积极推行社会公德、家庭美德教育,加强各类不稳定因素排查,确保企业一方平安。

 

社区稳定

未发生重大违法刑事案件,未重大火灾事故、无重大群体性事件、无职工及其家属集体到政府上访事件。

     二、公司促进国家和社会的全面发展情况

      公司的使命是创造财富、服务社会,以追求经济效益、社会效益和代表先进制造业为目标。在谋求公司价值过程中,积极回报社会,促进国家和社会发展。2022年,公司克服疫情难关、原料价格上涨、环保压力等因素,较好地完成经营目标任务:

      1、完成工业总产值8874.52万元,上缴税费总额520余万元,为国家和地方经济建设做出了积极贡献。

      2、稳健经营、发展,为社会解决了大量的劳动力就业问题。截止202212月31日,公司在职员工人数为 140人。

      3、公司通过废旧金属回收、职业健康安全、环境管理三大体系认证,并且运行良好。

      三、公司对债权人权益保护情况

      公司奉行稳健、持续的经营理念,严格控制经营风险,保护债权人的长远利益。公司在经营决策过程中,充分考虑债权人的合法权益,及时向债权人通报与其债权权益相关的重大信息,并按时归还借款及上缴税收,保证相关方良好的合作关系,使公司能够顺利筹措资金,为公司长远发展奠定了良好的基础。

      四、公司对职工权益保护情况

      将全心全意服务职工作为工会工作的出发点和落脚点,千方百计为职工排忧解难。2022年双节期间,走访、慰问、救助职工多次,发放慰问救助金。在公司内部开展“职工大病互助保险”活动,140名职工参保,参保率100%,为职工发放大病救助金。

      全心全意服务职工,组织140名职工参加了体检,体检报告全部发放给职工,对3例疑似病例通知本人复检;为多名职工办理国家开放大学入学工作,职工享受到学费减免政策。盛夏来临之前,先后3次采购防暑降温药品、绿豆、开水桶、白糖、食盐等用品。 

     公司围绕企业战略发展目标制定了人才发展规划,逐步形成了人才规划、引进、使用、评价、激励、退出的闭环管理,进一步完善了培训体系建设,分层次分重点搞好安全、技能等各级各类培训,提高员工队伍综合素质。企业曾获河北省高新技术企业、河北省专精特新中小企业、全国五一劳动奖状等。

     公司员工劳动合同签订率达100%、及时续签率100%;公司杜绝了重大安全事故和人身伤亡事故,职业病发病率为0;养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和住房公积金按国家规定,全额缴纳,覆盖率100%。

      五、公司对供应商权益的保护情况

     公司对供应商坚持公平、公开、公正的原则,实行年度新供应商招投标、老供应商评标的制度,确定合格供应商资格。在采购过程中,坚持所有采购原材料均通过集团公司网上报价平台予以公布,由合格供应商公开、公平参与竞价。到货物资由独立的质检部门进行检验,判定优劣。本着合作共赢原则,与供应商建立长期合作的发展关系,确保了生产的顺利进行。

     2022年,公司无商业贿赂案件,腐败案件为 0

     六、公司对客户保护情况

     1、调整产品结构,不断为用户提供高新技术产品。近一年来随着国家供给侧结构性改革逐步推进,落后产能的淘汰,钢铁行业价格逐步回升,国内规模性钢铁企业订单较为饱满,我公司紧跟钢铁行业产品结构调整变化,不断推进高端产品的研发改进,继续按照“深耕细作、持续超越”工作方针,认真贯彻落实“深、细、严”的管理思想,根据市场形势和客户的要求,细化工艺技术管理,针对用户情况,推广“量身定做”,提高产品的适用性。

     2、加大科研和资金投入,回收用户废旧物资进行循环再造,使用户的废品资源得到重新、循环利用,减少了浪费,降低了大气污染。

     3、在质量管理方面,以品牌建设为统领,以实物质量和管理水平提升为重点,以质量审核为抓手,以制度建设为保障,深入查找过程管控存在的差距和不足,强化工序质量管控和现场质量持续改进,稳步推进产品质量改进提升。一方面通过构建完善品牌价值、品牌形象及其评价管理体系,实施定期测评系统谋划协同推进,持续改进品牌管理提升管理水平;围绕企业品牌建设组织开展“质量标杆班组”品牌创建主题活动,通过定期评比、正向激励引导促进生产班组的质量、诚信、品牌意识不断提升,营造了更加浓郁的品牌建设工作氛围,进一步强化提升了企业基层质量管理水平;在装备技术方面,充分发挥公司的技术能力,自主研制了5G智能远程操控、智能液压钳等专用设备,并完成相关技术工艺的研发,满足了精品工程对装备能力的要求。公司始终坚持质量第一的原则,从用户使用利益出发,从原材料选择,工艺过程均坚持质量优先的原则,坚持优质优价。

    4、在产品包装方面,针对用户的要求不同,为提高产品包装防护质量,改变包装方式、材料,提高了包装效率,同时对不同产品,不同部位、不同运输方式细化了包装支护要求,在防锈方面,已经对关键部位全面使用专用防锈脂,外包装对关键部位采用木棉板,使钢材在运输过程中抗转运能力有了明显提高。

    5、在售后服务方面,随着钢铁产品结构的调整,用户的钢铁向高精度、高附加值产品转移,用户对产品服务要求迅速提高,用户对技术服务提出更高的要求。我公司充分发挥技术、人才,有数名工程技术人员常年在用户生产现场提供使用指导服务。市场营销部每月制定服务计划,针对用户的需求,组织有关人员进行现场技术服务,同时通过技术交流、新品推介会等推介新产品,普及管理方法,提高用户的满意度。

2022年,公司客户满意率96%,商业贿赂案件和腐败案件为0,顾客投诉为0,有关部门质量查处为0,产品质量赔偿为0;公司质量管理体系通过第三方的复审认证。

     七、公司环境保护和节能减排情况

      牢固树立绿色发展、环保优先理念,认真履行安全环保责任和企业社会责任,立足当下,着眼长远,把实现集约、循环、环保的绿色发展作为转变经济发展方式的切入点,以实现绿色生产“零排放”为目标,以实现“清洁生产”为宗旨,以“源头上杜绝污染物产生”为原则,从“抓好环保治理项目、改进优化生产工艺、调整工序流程布局、改变作业方式、治理无组织粉尘”等方面入手,全面推进减排减污,努力构建资源节约型、环境友好型企业。

     集团公司严格落实新《环保法》要求,持续强化安全环保的“红线意识”“底线意识”,完善了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系。按照国家有关法律规定,公司设立专门的环保管理机构,按照“深耕细作,持续超越”的管理思想,完善了《环境保护综合管理规定》、《突发环境应急预案》和《重污染天气应急响应操作方案》等管理制度,建立健全各项环保管理考核办法,既要保证各项环保设置装备的健全完好,又要保证设施的运行监管和状态完好。公司完善了环境在线监测系统,实现了排放数据的实时监控。

     集团公司对所有新、改、扩建项目,严格落实环保“三同时”制度。按照清洁工厂要求,坚持清洁生产审核工作,按期取得污染物排放许可证,公司通过了能源管理体系和环境管理体系认证。目前,集团公司是全行业唯一通过质量、环境、职业健康安全、能源综合管理及工业化和信息化两化”融合六体系认证审核的企业。

集团公司万元产值综合能耗由2021年的0.74吨标准煤下降到0.43吨标准煤;污染物综合排放合格率全部达到国家标准政府下达的减排任务完成率100%;公司按期进行清洁生产审核并验收。

     八、公司对社会责任情况

     集团党建既是企业自身发展的需要,也是企业的社会责任。集团公司履行党建责任,促进城市建设要求,与社区和谐相处,积极推行社会公德、家庭美德教育,加强各类不稳定因素排查,从以下几方面努力发挥社会职能,确保企业一方平安,为社区稳定工作发挥了积极作用。

     1、与社区开展党建活动,党建工作、工会工作与企业党建工作和工会工作同时开展,并接受企业党委和工会的领导。

     2、政治文化宣传,舆论正确引导,利用内部电视台、报纸等形式在公司大力宣传治安稳定工作,以公司特有的企业文化引导职工和离退休人员树立正确的人生观、价值观,增强法制观念。

     3、企业治安防范,建立公司治安防控体系,充分利用监控指挥中心平台防范预警、协调指挥、技防威慑作用。强化门禁管理、厂区防范、监控报警、流动巡逻四道防线建设,使人防、物防、技防有机结合,确保厂区和社会治安稳定。

     4、实行信访工作部门领导接待制度。正确处理矛盾纠纷,确保信访渠道畅通,妥善处理职工反映的情况,细致解释,各部门领导各负其责亲自接待,主动解决反映的问题。对各类信访苗头隐患的排查化解,及时发现、及时调处。集中整治好信访突出问题,特别是涉及全局性和群体性利益的纠纷,异常进京赴省上访,做到明确责任,限期解决,确保不发生进京集体上访和赴省集体上访,不发生围堵、冲击市级以上党政机关等群体性信访事件。企业近年与周边村庄和社区关系和谐,没有发生与周边群众纠纷案件。

     5、构建治安防范基础体系。企业以防火灾、防爆炸、防盗窃、防破坏、防泄密和化解内部矛盾为主要工作内容,以要害部位和职工关注的热点、焦点、难点问题为防范重点,积极采用人防、物防、技防等措施,建立内部矛盾调解机制,做好本单位治安防范工作。为向社区贡献力量,公司应急救援队担负社会责任随时听咐有关部门的指令,随时接受消防支队调配。

     6、发挥应急救援队力量,发挥防爆处突的作用。积极协调周边派出所处置各项任务。通过强化基础建设,强化应急巡逻快速反应机制,不断加强实战应急演练,提高厂区和社区防爆应急处置的能力。

      创立至今企业无重大违法刑事案件、无重大火灾事故、无重大群体性事件、无职工及家属集体到政府上访事件的指标,确保了企业安全、社会的和谐、稳定。